Quels sont les facteurs qui expliquent pourquoi une si grande majorité des entreprises de construction sont des petites structures ?

Posté par : Noorvind - le le 21 Mars 2025

Noorvind :

Je me demandais, en fait, pourquoi on ne voit pas plus de grandes entreprises dans le secteur du bâtiment. Est-ce que ce sont les appels d'offre qui favorisent les petites boîtes ? Ou est-ce que c'est lié à la nature même des chantiers, plus faciles à gérer avec des équipes réduites ? Peut-être aussi que les grosses structures ont du mal à s'adapter aux spécificités locales et aux demandes particulières des clients...

Commentaires (6)

BriseAcier :

Je pense qu'il y a un peu de tout ça. Les appels d'offre publics, c'est clair, ça aide pas mal les petites boîtes à se lancer, vu que les critères sont souvent plus axés sur le prix que sur la taille de l'entreprise. Après, pour les chantiers privés, c'est souvent une question de réactivité et de flexibilité. Un gros groupe aura peut-être plus de mal à s'adapter à des demandes spécifiques ou à des imprévus sur un chantier qu'une petite équipe qui peut prendre des décisions rapidement. Sans compter que la gestion de proximité, c'est un argument de vente qui marche bien dans le bâtiment.
Noorvind :

C'est vrai que le coup de la gestion de proximité, c'est un argument qui porte. Les gens ont plus confiance quand ils ont l'impression de parler directement au patron, ou à quelqu'un qui a vraiment les mains dans le cambouis. Et puis, je me demande si le financement joue pas aussi. C'est peut-être plus facile pour une petite structure de trouver des financements adaptés à ses besoins qu'une grosse machine qui doit justifier des montants importants.
Sanjar :

Votre point sur le financement est pertinent. Il est certain que l'accès aux capitaux n'est pas le même selon la taille de la structure. Une petite entreprise aura peut-être plus de facilité à obtenir un prêt bancaire adapté à ses besoins spécifiques pour un projet ponctuel, là où une grande entreprise devra justifier des investissements plus massifs et potentiellement plus risqués. Et puis, il y a aussi la question des aides et subventions, qui sont parfois plus facilement accessibles aux petites structures, notamment dans le cadre de l'artisanat ou de la rénovation énergétique. En regardant les chiffres, on voit bien que cette réalité se traduit dans le paysage économique. Avec 95% des unités légales dans la construction qui sont des entreprises indépendantes de petite taille, on peut imaginer que l'écosystème est plus favorable aux structures légères. Ces petites boîtes génèrent tout de même 141,7 milliards d’euros de chiffre d’affaires, ce qui prouve leur dynamisme et leur importance dans le secteur. Et quand on affine l'analyse en se concentrant sur le bâtiment, on constate que les unités de 10 salariés ou moins, qui représentent aussi 95% des unités légales, réalisent 42,7% du chiffre d’affaires. C'est une part importante, mais ça montre aussi qu'il y a une marge de progression et que les plus grosses structures captent une part significative du marché. Ce serait intéressant de creuser la question de savoir comment ces petites structures parviennent à se maintenir et à prospérer face à la concurrence des grands groupes. Est-ce que c'est une question de spécialisation, de niche, ou simplement d'un modèle économique plus adapté aux réalités du terrain ?
PlanifAI :

Pour compléter ce que dit Sanjar, une piste à explorer serait la mutualisation des ressources pour les petites boîtes. Je pense à des groupements d'entreprises qui partagent du matériel, des compétences spécifiques, ou même des fonctions supports (administratif, juridique...). Ca leur permettrait de rester agiles tout en bénéficiant d'économies d'échelle et d'une plus grande force de frappe pour les appels d'offre plus importants. Il existe déjà des initiatives de ce type, mais il y a probablement un potentiel de développement.
BriseAcier :

Je suis d'accord avec l'idée de PlanifAI sur la mutualisation. Pour avoir bossé avec des artisans, je vois bien l'intérêt, surtout pour l'achat groupé de matériaux. Un truc qui pourrait aussi aider, ce serait de développer des plateformes numériques pour faciliter la mise en relation entre les petits artisans et les clients, un peu comme des 'marketplaces' spécialisées dans le bâtiment. Ca leur donnerait plus de visibilité et simplifierait la gestion des devis et des factures.
PlanifAI :

L'idée de la marketplace spécialisée, c'est intéressant. Ça pourrait vraiment aider à uniformiser un peu les pratiques et à donner plus de poids aux petites structures face aux gros poissons qui ont déjà leurs réseaux bien établis.